普通食材也能进名企?喜家德、白象招供应商,豆腐丝、大米都在列

134     2025-11-21 14:05:21

最近看几个餐饮巨头招供应商的公告,看得人哭笑不得。

尤其是喜家德那个,招干豆腐丝,要求细到什么程度?

长度160-200mm,宽度3mm,厚度1.2-1.3mm。

我当时就想,这采购经理以前是不是在富士康产线上干过,专门负责卡游标卡尺的。

一个东北饺子馆,硬是把买豆皮这件事,整出了造芯片的仪式感。

这背后到底是啥逻辑?

是老板有强迫症,还是现在的豆皮真的能做到纳米级品控?

其实都不是。

这本质上是一种现代商业版的“焚书坑儒”和“车同轨”。

你别笑,历史总在押韵地犯傻。

咱们先来祛魅。

你以为一个全国几百上千家店的连锁餐饮,核心竞争力是啥?

是祖传秘方?

是厨师手艺?

别逗了。

当一个品牌门店超过50家,厨师就已经死了。

不是物理死亡,是职业意义上的死亡。

真正的核心竞争力,是两个字:复制。

或者说,是对“草台班子”最大程度的剿杀能力。

任何一个开过小饭馆的都知道,餐饮这行,从后厨到前厅,就是一个巨大的草台班子集合体。

今天大师傅心情不好,手一抖盐多放了半勺;明天小工切的肉片,薄的能透光,厚的能当砖;后天采购的土豆,一车一个样。

这就是人性,充满了不确定性。

而连锁餐饮帝国,恰恰是建立在对这种“人性”的彻底消灭之上的。

消费者要的不是惊喜,而是“我上次在北京吃是这个味,这次在广州吃还得是这个味”的确定性。

所以你看懂了没?

喜家德折腾那0.1毫米的豆腐丝厚度,白象要求牛肉供应商必须在四川周边,祥米记给乡村基和大米先生招大米供应商,注册资金必须1000万起步。

这些看似吹毛求疵的条款,翻译过来其实就一句话:“我不管你用什么方法,给我一个标准化的、绝对不会出岔子的工业品,而不是一个看天吃饭的农产品。”

这套玩法,秦始皇最懂。

他当年统一六国,做的第一件事不是开庆功宴,而是搞标准化。

统一货币、统一度量衡、统一文字,最绝的是“车同轨”,要求全国马车的两个轮子间距必须一样。

为啥?

因为这样修的路才能统一标准,帝国的政令和军队才能用最快速度传遍全国,把那些犄角旮旯里想搞事情的地方诸侯给摁死。

今天的餐饮巨头们,干的是一模一样的事。

他们的“帝国”就是遍布全国的门店网络,他们的“驰道”就是供应链。

每一份精确到毫米的豆腐丝,每一块可溯源的牛肉,就是那在标准化轨道上飞驰的“战车”。

目的不是为了好吃那么零点几分,而是为了帝国的稳定,为了系统性风险的降低。

你想想,万一哪天有家门店的豆腐丝泡发后碎了,被顾客拍视频发抖音,标题就叫“震惊!知名饺子店竟用劣质豆渣”,那对整个品牌是多大的打击?

这种事情,出一次就够喝一壶的。

所以,与其去管理几百个厨师飘忽不定的人性,远不如用一份堪比法律文书的采购合同,去管理几家大型供应商的“机器理性”。

前者是玄学,后者是科学。

这种逻辑走到极致,就催生了一种新的商业关系,我称之为“供应链封建主义”。

你看这些招募条款,像不像古代的分封契约?

餐饮巨头就是“国王”,他不对外直接管理成千上万的农民(原材料生产者),那太累了。

他只册封几个大的“诸侯”(一级供应商)。

国王给诸侯的,是稳定的订单和市场准入(封地);诸侯要给国王的,是绝对标准化的产品(贡品)和承担一切风险的承诺(忠诚)。

比如祥米记要求大米供应商注册资本1000万以上,还要有三年以上的经营年限。

这和古代国王要求诸侯必须出身贵族、家底厚实一个道理。

为啥?

因为家底薄的,万一出点事,他赔不起,直接两手一摊跑路了,国王找谁算账去?

家大业大的,他跑不了,出了事得拿身家性命来填坑。

这就是最好的“投名状”。

而那些被选中的“诸侯”供应商,会再把压力层层传导下去,去要求自己的下级供应商,最终传导到最底层的生产环节。

一个庞大的、等级森严的、以标准化为最高信仰的供应链金字塔就这么建成了。

在这个体系里,没有个性,没有灵感,只有执行。

厨师变成了操作工,供应商变成了代工厂,食物本身,也从一种文化体验,变成了一种工业制成品。

所以,咱们也别总抱怨现在的连锁快餐越来越像预制菜,越来越没“锅气”了。

本质来看,这是我们用钱包投票选出来的结果。

在一个快节奏的、充满不确定性的社会里,我们对“安全”和“稳定”的需求,已经远远超过了对“美味”和“惊喜”的追求。

我们宁愿吃一万份味道稳定在80分的标准化饺子,也不愿去赌一家小店可能做出120分的惊喜,或者可能只有30分的惊吓。

这种极致的标准化,最终会通向何方?

我不知道。

也许未来的餐厅,后厨里一个厨师都没有,全是机械臂和传感器,根据云端下发的指令,分毫不差地复制着每一个动作。

我们吃的每一口饭,背后都有一套复杂的算法和冗长的SOP。

这听起来有点赛博朋克,但现实就是这么个逻辑。

当喜家德的采购经理拿着游标卡尺,对着一根豆腐丝比划的时候,他度量的其实不是豆腐丝,而是这个时代的“安全感”刻度。

我们都在渴望确定性,而这些餐饮巨头,只是把这种渴望,翻译成了商业上最冷酷、也最高效的语言罢了。

说到底,我们这些消费者,才是那个真正要求“车同轨”的秦始皇。

只是我们自己都没意识到而已。