哈喽，大家好 我们团队位于厦门，一座充满设计&定制创意的城市：顶层商业模式架构×融资招商×品牌孵化已 10年时间 ，专业落地项目“融商-养商-扶商”运营体系，落地300+招商案例~

新零售招商旺季“金九银十”即将来临。经历疫情三年，今天对很多老板来说是至关重要的一年，所以“金九银十”这场战一定要好好打。

那么，如何才能在旺季更顺利的招商，壮大品牌队伍？除了模式好之外，关键还是要逆向思想：为什么代理会毫不犹豫的加入你而不是你的同行？

PART-01

产品好是基础，但只有好产品，还远远不够

一个好的产品：刚需，使用高频，高复购率。它是招商成功的基础，并不是决定性因素。所以创始人要从传统的产品思维跳出来，合理分配自己和团队的精力，因为只有好产品，是远远不够的。

PART-02

创始人要打造IP，绽放自己的领袖魅力

创始人要正言正行，塑造好自己的个人IP，因为一个品牌领导者的个人修炼远见，胸怀，格局，说到做到的品质是大家跟随你的核心，必须思考你的存在为大家带来什么价值和希望。

PART-03

帮助代理打通招商裂变思维

社交新零售，招商裂变才是核心，但是大多数的代理都没有搞清楚，只是把自己当作一个卖货人，这是很严重的问题，如果大多数代理都只是觉得自己是一个卖货的，那团队就不会有前进的动力，大家卖完货之后就没有然后了，最多觉得产品不错就补点货而已，坦白说，这样的品牌是永远没办法做大做强的。真正的持续发展不仅仅是卖货，更核心的是发展代理，不仅仅是自己卖货赚钱，更是带着团队赚更多钱。

PART-04

打造好培训体系，解决代理后顾之忧

如果没有立体式教育培训系统就等于赤裸裸的在市场上冲锋杀敌，代理伤痕累累，被竞争对手打得半死，被客户怼得哑口无言。当我们给到意向代理一套教育培训系统，解决他后顾之忧，他就信心满满，加大了他做代理的筹码。

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